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疫情之下 中小企業必須自救才能前行

新聞來源:遂寧新聞網 更新時間: 2020-02-21 18:24

疫情之下  中小企業必須自救才能前行

姜伍

  一場突如其來的新冠疫情,讓人猝不及防,讓人惶恐,讓人窒息,讓人靜默……中小企業的生產與經營也不得不按下暫停鍵。

  作為社會經濟重要組成部分的中小企業,在轉方式、調結構、促增長的大環境下,一直處于亞健康和創業初中級階段,其抵御風險的能力本來就很脆弱,結果,一場突如其來的新冠疫情,無疑是雪上加霜,將大部分民營中小企業逼到了倒閉的邊沿。

  近日,省委書記彭清華蒞遂調研,為廣大民營中小企業帶來了鼓舞,送來了溫暖,增強了信心。市委書記邵革軍在企業調研時強調,要一手抓疫情防控,一手抓復工復產,切實做到兩手抓、兩不誤,確保全市經濟社會平穩健康發展。同時,為打贏防疫阻擊戰,遂寧市出臺20條措施護航中小微企業持續健康發展。

  面臨目前狀況,中小企業唯有自救前行,用必勝的信念與擔當共克時艱,才能在困境中完成迭代升級,自救前行,才能走出困境確保企業生產經營逐步回升、經濟穩定增長。

  中小企業在困境中如何自救前行?筆者認為必須做到以下幾點:

  要有積極的心態和必勝的信心。在困境面前,首先要堅定決心、樹立信心、凝聚人心,在冷靜思維中理清頭緒,做好重裝出發準備。

  把握倒逼契機,學會企業理性管理。一般情況下,中小微企業的巨大壓力源于房租、人工兩大剛性成本,抗風險能力脆弱。目前困境,逼迫蛻變,形成倒逼企業轉型的主因,促使平臺化、電商化升級。為此,我們要保持平靜心態,學會“在奔跑中調整姿勢”,安靜做好企業理性管理。

  轉變觀念,重塑產業思維,提升企業格局。在困境中,企業要自救發展,就必須轉型升級,查漏補缺,著力補短板、強弱項,重塑產業思維、客戶思維、平臺思維以及跨界思維。深入分析自身產業鏈結構,剖析疫情之后的產業需求,深度洞察和直線思考,尋求上下游戰略合作的新思維、新模式、新機遇。同時洞悉疫情之后人們生活消費觀念的轉變,分析客戶行為模式在疫情前后的差異,及時調整產品規劃、營銷規劃等,從而滿足新老客戶需求點。

  學會用好政策措施,讓企業享受黨的雨露甘泉。一是要利用好不抽貸、斷貸、壓貸的金融寬松政策;二是要享受應繳稅收予以減免或通過財政支出方式補助,符合房產稅、城鎮土地使用稅困難減免,納稅申報期限延長,返還上年度繳納失業保險費等政策措施。特別是地方政府出臺的政策,是對中小微企業的及時援手,為自救前行的中小微企業帶來了曙光,讓企業轉危為機不再是鏡中花水中月。

  山重水復疑無路,柳暗花明又一村。危機當頭,唯有攻堅克難、堅定信心、在自救上下功夫,在前行上做文字,才能在逆境中推動企業的發展,才能讓企業再次勃發生機!

責任編輯:杜鵑    編輯:王瑋

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