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“奮戰60天,沖刺全年紅”系列評論之二

新聞來源:遂寧新聞網 更新時間: 2019-10-29 08:39

  攻堅克難發準力  

  ——“奮戰60天,沖刺全年紅”系列評論之二  

  ■本報評論員寧云峰

  “越接近終點,越艱難”,運動行為與經濟社會發展的事理一致。面對沖刺階段的艱難,應以一種什么樣的態度和精神來對待,是我們無法規避的問題和必須交出的答卷。無論遇到多大困難,我們都只能咬緊牙關、迎難而上,緊盯目標、攻堅克難,打好“最后一役”、沖刺“全年紅”,為遂寧長遠發展奠定堅實的基礎。 

  攻堅克難,關鍵在于找出困難,找準癥結。梳理前10月的表現和成效,捫心自問,反躬深思:有一些工作看起來做得熱熱鬧鬧,為什么取得的效果卻不佳?有一些地方和單位,不缺少豪言壯語,卻缺少實實在在的發展。一個重要原因,就在于抓工作的態度、方式和策略,抓得是否準、抓得是否細、抓得是否實。一些地方要么重戰略規劃,輕運營管理,陷入理想化設計的陷阱困局;要么重內容生產建設,輕單位部門文化建設,缺乏精神文化的凝心聚力。一些領域要么胡子眉毛一把抓,什么都抓,不分主次,不分輕重,干得嘔心瀝血,卻什么都沒抓住;要么熱衷于鋪攤子扯旗子,東一榔頭西一錘,導致政策效力層層遞減。站在沖刺的節點上,我們必須扭住全年目標這個“牛鼻子”,堅持“十個統一”,即抓方向與抓方位的統一、抓繼承與抓創新的統一、抓速度與抓質量的統一、抓壓力與抓動力的統一、抓內向與抓外向的統一、抓協同與抓差異的統一、抓硬件與抓軟件的統一、抓政府與抓市場的統一、抓謀事與抓謀人的統一、抓過程與抓結果的統一。無論哪個區域、什么領域都必須確保每一項重點工作、每一個重大項目、每一條重要舉措精準發力、精細施策、精確擊破,確保以一帶十、以個體帶動整體、以局部帶動全局,收到“一子落而滿盤活”的最大化效果。 

  攻堅克難,必須緊緊抓住制約沖刺的要害處發力。經濟學中的木桶理論告訴我們:桶的容量取決于最短的木板;前10個月工作中存在的問題都是短板,不僅制約著全年目標任務的沖刺,也影響著遂寧未來的發展。梳理這些問題,既有產業、交通、能源、城市的短板,也有思想、理念、創新、開放的短板,還有同一范疇不同層次、環節、屬性、程度的短板,更有數量、速度、效率、質量的短板。俗話說,“打蛇打七寸”。這些問題的“七寸”在哪里?我們必須弄清、盯準、抓實。習近平總書記告誡我們:“對待矛盾的正確態度,應該是直面矛盾,并運用矛盾相輔相成的特性,在解決矛盾的過程中推動事物發展。”在攻堅克難的過程中,我們必須盯住前方的目標,正視眼下的短板,挑出“痛點”“硬骨頭”和最薄弱處,理出管用的思路,拿出過硬的舉措,因地制宜,對癥下藥,靶向治療。如此,方能刮骨療傷、藥到病除、跨過溝坎,使短板變長板、阻力變動力、溝壑變坦途,變出一片新天地。 

  攻堅克難,必須死死盯牢阻礙沖刺的關鍵點發力。問題之所以成為問題,變為短板、難點,甚至釀成痛點,就是用慣性思維、平常套路、習慣做法難以得到解決。面對這些問題,必須在創新上尋求新突破。看眼前,工業后勁不足,“龍頭”企業、規上工業企業可否挖潛增效發揮“長板”新優勢?市場消費疲軟,可否抓住歲末年初內需外貿熱節點,激發內外劇增消費的“蝴蝶”新效應?基建平穩,可否多輪驅動催生新項目提前開工,在建項目同步提前竣工投產,形成“熱力傳導”新動能?觀前方,實體經濟乏力,數字經濟能否異軍突起?青壯年勞力外流劇增,康養休閑產業可否后發先至?大城大產大融合突破難度增大,推進鄉村振興戰略可否開天辟地?……流淌著“敢闖敢做”血液的遂寧,面對年終沖刺中的問題、短板、痛點,如何對準關鍵節點發力,圓滿交出年終答卷?面對新一輪區域競爭和產業變革機遇,如何加快建設現代化經濟體系,實現經濟高質量發展,圓滿交出時代考卷?這就要求我們,務必結合當前全市上下正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,出實招、出硬招、出新招,既解決年終沖刺中遇到的“障礙物”“攔路虎”,又堅定地扛起遂寧作為四川丘陵城市建設“探路者”的使命擔當,強化改革創新的緊迫感,拋掉畏難情緒,下更大決心、用更大氣力,以基層創新銜接頂層設計,積極有序地推進我市承擔的各項改革試點任務,為丘陵地區拿出一批可復制可推廣的經驗成果,也為遂寧經濟社會發展打通體制機制、提振士氣人心。 

  直逼終點,尤須提速一沖。成功只會眷顧堅定者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者。只要我們不馳于空想、不騖于虛聲,以“釘釘子”精神,攻堅克難,精準發力,就一定能干出新氣象、展現新作為、實現新發展,為年終沖刺全年目標任務交上一份優異的答卷!

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責任編輯:杜鵑    編輯:謝菊梅

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